Ce que nous faisons pour les dirigeants
Nous intervenons auprès de dirigeants et d'équipes qui veulent structurer leur croissance, optimiser leur organisation et décider dans un environnement qui change vite.
Stratégie et croissance
Clarifier vos priorités, structurer votre développement et bâtir un plan que vos équipes peuvent exécuter.
Performance opérationnelle
Repérer où l'entreprise perd en efficacité ou en marge, puis mettre en place les outils de suivi qui permettent de piloter.
Transformation
Faire évoluer votre organisation et vos méthodes de travail sans freiner l'activité au quotidien.
Due diligence et transactions
Analyser une cible, sécuriser votre décision et vous accompagner dans une acquisition d'entreprise TPE-PME.
Une approche adaptée à votre réalité
Quelle que soit la taille ou le secteur de votre entreprise, nous partons de vos chiffres et de votre contexte, pas d'un modèle standard.
- Des recommandations actionnablesChaque analyse débouche sur des décisions claires que vous pouvez appliquer.
- Un langage de dirigeantDes chiffres expliqués simplement, sans jargon inutile.
- Une méthode rigoureuseUne culture de la donnée et du contrôle issue de la direction financière et de l'audit.
Simon Delaporte
Fondateur de DLP Advisory
Étudiant en Master Finance à Audencia Business School, j'ai travaillé en direction financière et en contrôle de gestion au sein du Groupe BPCE (i.Datech, Caisse d'Epargne Grand Est Europe), puis en audit externe au cabinet Lorgec.
J'y ai analysé des états financiers, construit des tableaux de bord et des outils de suivi, et préparé des recommandations pour des décideurs. C'est cette exigence que j'apporte aux dirigeants de TPE-PME.
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